项目总工述职报告

时间:2024-04-03 09:49:24
项目总工述职报告

项目总工述职报告

随着人们自身素质提升,报告与我们的生活紧密相连,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家整理的项目总工述职报告,欢迎阅读与收藏。

项目总工述职报告1

各位领导、同事们:

20xx年年底我来丽香铁路项目部一分部担任总工,主要分管项目部的技术管理工作。在过去的9个多月里,在上级领导及同事的支持和帮助下,我认真履行自己的职责,突出技术管理,以提高技术干部队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目技术管理工作;同时加强自身的道德品质修养,思想政治素质不断提高,技术管理工作不断进步。我将担任一分部总工以来的工作情况做以述职,请各位领导、同事批评指正。

一、学业务、学精细化管理、强理论,不断提高自身素质

自己十分注重理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习党的政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找自身不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、行动上始终和党保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,规范自己的行为,利用各种形式和工作及业余时间,认真学习图纸、规范及公司、项目部下发的各类文件,以指导自己的工作。

二、党风、廉洁自律情况

自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白做事的思想原则,时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行为准则,带头执行廉洁自律 ……此处隐藏30169个字……意图,在施工中将设计的理念、效果在施工中给予充分的体现;在材料选择上应细心核查,严禁不合格材料进入施工现场;要紧抓技术工作,着力提高施工工人的技术能力,遇到不符合规格的做法,应及时纠正,确保施工成品的质量,减少工程的返工;施工完毕后,现场施工项目部必须及时组织有关人员对施工质量进行评定。

(三)加强质量监控管理

施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视。质量监控的方法与手段,随着科学的发展逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。

(四)切实做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行业中的一项重点工作,安全工作的好坏是直接影响企业名誉和这个单位的管理工作的素质。在施工管理工作上,我们一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!我的演讲完毕!

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