成本会计转正申请书
现今社会公众的追求意识不断提升，申请书在生活中的使用越来越广泛，申请书可以使我们的愿望得到合理表达。那么申请书应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的成本会计转正申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
成本会计转正申请书1尊敬的领导：
您好!
时间一晃而过，转眼间到xx工作将近一个月。在这短短的二十几天里，我对公司，对部门结算工作有了一定的了解，与正确的认识。
我荣幸地踏进了一个欣欣向荣、朝气蓬勃的企业——xx。感谢xx给了我工作的机会，是您——延伸了我继续展翅的梦想。
在这二十多天里，我主要是熟悉日常工作流程。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身坚持不懈的努力，逐步适应了周围的生活和工作环境，对工作也逐渐进入了状态。我深知财务工作在公司整个运作中的重要性，容不得半点儿的马虎。但在工作的开始我还是有点“马大哈”，也犯些小错误，需要督导的提醒与纠正。后来遵效公司企业文化标语“好记性不如烂笔头”，把督导指出正确的做法记下来，并不断地总结错误，检讨自己，完善自己。
短短的二十多天所接触的一切，让我体会到，工作时，要用心，专心，细心，耐心。而作为一个新人，更应该主动积极地工作，学习，进步。在日常的工作中，若遇上突发的或者紧迫的问题，更需要认真负责，保持头脑清晰地应对，及时向领导反映，做出更好的处理方案。平时还要多去虚心请教，不懂就问，不断地进步。
在以后的工作中，缺点不足要加以注意和改正，通过学习充实自己。为公司作出自己的努力。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢领导对我信任，给予我提高自我的机会，同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日
成本会计转正申请书2尊敬的公司领导：
你们好！
我自今年3月5日到公司上班，已有3个多月的时间了。这期间，在领导和同事们的身上，学到了不少东西，让我受益匪浅，在大家的帮助和支持下，较好的完成了各项任务。以下，我将对这几个月来的工作情况，向大家做一个简要的汇报：
首先，严格遵守公司的各项规章，对自己严格要求。虽然家住丽华，要坐两趟车才能坐到班车，但在试用期间的3个月里，没有一次上班迟到。能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作。
其次，对待工作，认真负责，有较强的进取心和责任心。刚进单位的时候，入职的是结算组，因为之前的单位基本用不到excel，所以对excel很不熟悉。在申会计和小韩的帮助下，看着她们怎么操作，不懂的及时问，再通过自己的努力，现在已经熟练的很多，但比起办公室的高手，还需要更多的努力和实际操作才能赶上他们。关于结算组的工作，主要是忙在平时。如果单单只是做凭证，可能不会有那么忙，但很多时候，会有很多杂七杂八的事情，就会致使结算组的人总是上班忙到下班，比如：审控部会让我们提供一些资料，我们就要去准备，这个帐套换到那个帐套的去查；还有就是对账，这个电话打到那个电话，但效果并不理想。两个月后，因为人员调动，我加入成本组。成本的工作相对于结算来说，要难，要活，涉及的面也更广。虽然平时不需要做凭证，看似轻松，但其实，成本会计平时对于单据的检查和审核不可忽视，他们是成本核算的依据，如果单据错了到月底核算的时候才发现，会直接影响到成本核算的进度，而且很可能找不到仓库的负责人立马帮你改。
三个月中有两个月待在结算组，相对来说对结算工作会更熟悉一些，而且在之前单位，大部分做的也是类似于结算的工作，所以更容易上手。由于我们单位的特殊性，月末必须对平奥斯迈与创生之间的往来，而这种对账工作，要做到既及时，又高效，最好的办法是仓库之间自己去对，自己去沟通，财务只是一个监督的角色。但现实的工作中，却恰恰相反，反而是我们财务在月末，抽出时间，两个结算会计在那边对账，然后打电话请仓库的人去检查自己是否漏做，而双方的仓库却没有自己去沟通。因为两个仓库对不平，对于仓库来说可能没有什么厉害关系，但对结算来说不平就没法做账，所以才会致使角色转换，一个主动一个被动。我相信，双方对账困难这个问题肯定不是我来创生才有的，已经是历史遗留问题了，我觉得要做好这个工作，要“四方”协作好，明确自己的自职责，两个仓库主动对账，到25号财务对差异检查监督，最后一天如果还有差异，就要追究相关人员的责任，进行考核。这样，就不会出现到月底时间那么紧张，财务还要追着仓库解决差异了。
进入创生，还有一件让我刻骨铭心的事情就是月底和月初的加班。偏偏不巧的是，我们今年的法定假日几乎95%都在月底和月初，从而导致很多假期只能在加班中度过。可能领导们会说，加班是平时工作效率低的表现，但事实上，月末结账的很多事情，只有到最后一天的数据才能用，有了最终的数据才能做账，才能进行成本的核算。现在工作经验有限，真的要从现有的模式上提出一些建议，还真有些困难，但针对这个问题，我能想到的也就是把我们公司的会计期间提前，把每个月的25号作为一个会计期间的截止，26号开始的东西就算到下个月，无论是成本上的产值也好，材料消耗也好，还是结算上的到账情况或者其他。如果能提前5天，我们财务到月底就能轻松一些，数据也能更准确一点，做分析的时候也能不要那么赶，也有足够的时间将分析做到位。而不是现在乱哄哄的赶工。当然，也许这个设想早就有人提出过，只是我们单位其他部门很难配合做到，所以一直没有执行，或者我考虑的太少，还有很多在执行后会导致的问题没有想到导致没有执行等等。但我相信，在以后的工作中，真正吃透现在的工作性质和工作流程，还能提出更多的建议和自己的想法，包括以后成本上做的有起色了，我会申请去仓库或者车间，去熟悉他们的工作流程，这样不仅对我的成本核算有帮助，更是能发现一些现存问题，我相信那时，提出的建议会更加契合实际。
来创生3个月，在各方面学到了很多，但深知自己现在的水平离公司的要求还有一些差距，但我相信，在以后的工作中，我会不断提升和完善自己，使工作能够很好、更快的完成。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。谢谢！
申请人：xxx
xx年xx月xx日
成本会计转正申请书3尊敬的公司领导：
我于2 ……此处隐藏6186个字……然村，人口6万左右(其中固定人口3万人，流动人口3万)。据网上资料显示，浙江省的人均啤酒年消费量大概45升。而宁波属于较发达城市，预估酒行区域的人均啤酒年消费量应该有90升以上。由此可得，xx年的酒行区域，一年的啤酒消费量肯定在5400千升左右。
据xx年的销售统计，我们公司xx年在该区域总销售911.9千升，而我们最大的竞争对手k牌公司销售了大概2800千升、雪花约600千升、红石梁约500千升、千岛湖约300千升、其他品牌约300千升。我们的产品销售份额占市场的16.9%。
由于啤酒市场的未来趋势走向，公司在xx年开展“科学管理，合理布局”的大体方针，实行深度分销方案。为更好更多创造市场价值，特别对我区域做划小的决定，事实证明，公司这个思路相当成功。就拿我管辖的酒行区域为例子，xx年的管辖范围在缩小了近1/3、啤酒消费量减少了近2/5(人口密度原因)的巨大改变下，xx年的啤酒销售量仍然和去年相差无几。中间还有很多问题影响，否则将足以让人振奋。区域xx年计划任务1200千升，完成911.9千升;xx年计划任务1350千升，实际完成情况，一月份27.763千升，二月份43.884千升，三月份50.506千升，四月份76.986千升，五月份93.313千升，六月份101.45千升，七月份102.784千升，八月份92.851千升。截至八月合计完成589.5千升。较比去年同期640.9千升，只下降了8个百分点。为什么会出现这种情况，我个人认为主要有三个方面：第一，在经销商的经营理念、配送能力和投入时间三大没变的因素下，集中了他所有资源;第二，公司实行的深度分销管理的卓效，更好更多的服务了终端;第三，就是终端掌控的增加。当然，如果能解决好，经销商的经营理念、投入时间和配送能力(尤其是旺季)等三大问题，还有公司对7度国宴的市场整合及领导对竞品动态的及时反映等问题，我深信，就算是明年雪花公司的强劲势头(奉化建厂)等等因素，本区域的公司产品销售市场份额仍然可达25%左右，甚至更高。
二、终端网点：
本区域有大小二批14家，其中6家是我们酒行直配，7家为天封公司直配。xx年市场终端资料有254家(其中a类20家、b类81家、cd类153家)，我们经销商直配终端76家(其中a类5家、b类43家、cd类28家)。而截至xx年9月，市场终端统计有394家，其中二批14家、副食231家、餐饮149家(其中a类29家、b类58家、cd类62家)。经销商断断续续直配过的终端有216家(其中a类9家、b类74家、cd类133家)。占市场终端总数的54.8%。较比去年增加终端140家，增加率184%。
三、公司投入资源：
截至目前，公司在本区域投入点对点终端数7家，费用合计8622.72元;另外投入8度冰箱协议店9家，暂时已兑现3家;店招广告投入3家，但都不是我们经销处配送货;雨逢广告投入3家，其中一家不是我们经销处配送货;另外有16家特别优惠待遇的终端，费用全由经销商负责。在公司投入费用的所有终端内，都符合协议条款，也都处于正常健康的销售状况，并起到了预期投入的效果。
四、区域的其他综合报告：
1、铺货情况：xx年3月份铺货64家;4月份铺货31家;5月份铺货23家;6月份铺货11家;7月份铺货13家;8月份铺货16家。合计铺货158家。
2、产品铺市率：目前我们公司系列产品在本区域的市场占有率达90%左右，其中主打产品7度国宴市场占有率达85%左右;8、9度纯清产品市场占有率只达25%左右;而8度清爽和10度超爽产品的市场占有率仅仅有5%左右。
3、建议事项：第一，尽可能的快些整合市场，尤其是天封公司;第二，加强对经销商的管控和交流，尤其是偶尔聚聚会、开开会的重要和必然性;第三，对业务员的管控到位，尤其是深度经销的完全执行。第四，所谓“小胜凭智，大胜靠德”，我们不仅要善待我们的消费者、员工，更要善待我们的忠实经销商，用心帮助他们更好更多的赚钱，他们也定会感激万分。等等!
我个人的大体方向：完全执行公司的每一项决策;巩固和扩大公司系列产品，在本区域的品牌知名度、顾客认可度和市场份额占有率;对经销商和所有终端掌控好;并尽可能减少投入的费用，而完成全年的销量。
此次申请转为正式业务员(又名a级业务员)，望公司领导能认真、全面的考核。若能成功得到领导批准，我还将再接再厉、决不自满。如若失败，只能说明我在某些方面做的远未达到公司要求，同时也请领导提出忠肯的批评和建议，我定会乐意接受，感激万分，决不怨天忧人。
我在这提前欢迎各位领导，来我工作的区域监督考评，能否达到转正条件，请领导定夺。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日
成本会计转正申请书9尊敬的领导：
您好!
首先，感谢您给我机会到xxx公司从事财务工作。
我于20xx年x月xx日成为公司的试用员工，在试用期届满之际，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态，有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符，尤其是财务这种逻辑性极强的工种，更需要时刻警醒自己。如果不是同事们及时为我指正，恐怕到现在我也不自知而无法提高自己，因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。从这点来说我是需要向同事们学习的，希望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。
财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。这是我职责之所在，价值之所在。
总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日
